塑鋼瓦企業(yè)營銷渠道多元化策略-無錫海納建材科技有限公司

改革開放之初，中國市場營銷渠道比較趨向單一化，隨著市場化進程的加速，具有較強品牌力的塑鋼瓦企業(yè)開始從單一渠道到多元渠道的轉型，逐漸地，營銷渠道多元化被企業(yè)所接受和認可，很多塑鋼瓦企業(yè)開始進行渠道多元化的探索，取得了不錯的市場業(yè)績。營銷渠道多元化使企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)渠道的束縛，迎合了企業(yè)的細分市場戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，對于企業(yè)品牌和產品的市場覆蓋率的提升起到了推波助瀾的作用。當然，隨著營銷渠道多元化策略的普遍使用，也帶來了許多市場問題，比如渠道沖突、利益分配問題、渠道管理與控制、渠道成本增加等。不過，只要運用得恰如其分，營銷渠道多元化策略還是企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新的一有效工具。

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